人生總要面臨一次又一次的送別。這兩天，酒行業(yè)再次揮別一位名酒企業(yè)曾經(jīng)的“掌門(mén)人”——李秋喜。
01、李秋喜先生以63周歲的年紀(jì)離世，以其個(gè)人來(lái)說(shuō)，可謂英年早逝、事業(yè)未竟、壯志未酬。
我們生活的這個(gè)世界沒(méi)有如果，只有結(jié)果。從李秋喜先生魂歸天國(guó)的那一刻開(kāi)始，中國(guó)酒行業(yè)就需要面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí)：從此世間再無(wú)李秋喜！
而天上，多了一個(gè)曾經(jīng)用滿(mǎn)腔熱情，著力書(shū)寫(xiě)“中國(guó)酒魂”的有心人。
02、因?yàn)橐黄烤疲屨麄€(gè)行業(yè)記住一個(gè)人，這是老天爺所能給予李秋喜先生的最高獎(jiǎng)賞，也是來(lái)自于消費(fèi)者的最好紀(jì)念。
因?yàn)橐黄烤朴涀∫粋€(gè)人，能夠得到如此待遇者，酒行業(yè)屈指可數(shù)。這可數(shù)的幾位分別是：茅臺(tái)之于季克良，五糧液之于王國(guó)春，劍南春之于喬天明，古井貢之于王效金，金六福之于吳向東。
如果拋開(kāi)其他因素，比如古井貢與劍南春曾經(jīng)的變故，這幾個(gè)人注定會(huì)與自己曾經(jīng)鐘愛(ài)、或一手創(chuàng)立的品牌綁定一生。就比如，提到茅臺(tái)，總也繞不開(kāi)季克良；提到金六福，人們必翹指吳向東。
03、我們?cè)谕锵Ю钋锵蚕壬⒛暝缡诺耐瑫r(shí)，也為其短暫的人生感到幸運(yùn)——幸運(yùn)他得遇汾酒。
汾酒是中國(guó)白酒中最具底蘊(yùn)的品牌。1000多年前，唐朝詩(shī)人杜牧寫(xiě)了一首著名的“問(wèn)路詩(shī)”，隨著牧童的輕松一指，世人便記住了杏花村，記住了山西汾酒。
清明時(shí)節(jié)的一次問(wèn)路，成就了中國(guó)酒文化的一種經(jīng)典和境界。李秋喜到任汾酒，得到了一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。
到任汾酒后，李秋喜即提出了“汾酒，中國(guó)酒魂”概念，他為汾酒指出了“國(guó)酒之源、清香之祖、文化之根”的傳承之路。中國(guó)酒魂，讓李秋喜這個(gè)名字被刻寫(xiě)進(jìn)汾酒殿堂時(shí)，不會(huì)辱沒(méi)汾酒作為“中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)的奠基者”、“中國(guó)白酒文化的火炬手”、“白酒釀造技藝的教科書(shū)”、“白酒發(fā)展歷史的教科書(shū)”這些名頭。
04、李秋喜素有“救火隊(duì)長(zhǎng)”之名，從化肥廠到水泥廠再到酒廠，他曾經(jīng)多次臨危受命，好在每次他都把事情做得盡善盡美。
2001年，李秋喜赴任瀕臨倒閉的晉牌水泥集團(tuán)，經(jīng)過(guò)一系列大刀闊斧的改革，他僅用一年時(shí)間就讓這個(gè)連年虧損的企業(yè)扭虧為盈，晉牌搖身變名牌，瀕危企業(yè)成了香餑餑。
1998年，意外發(fā)生的朔州假酒案，將山西酒打入了低谷，人們聞山西酒而色變，山西汾酒也因此陷入絕境，昔日曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限、“獨(dú)霸全國(guó)半壁江山”的景象一去不返，山西酒也因此陷入絕境。
2005年，李秋喜空降汾酒，出任汾酒集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，再次擔(dān)當(dāng)起“救火隊(duì)長(zhǎng)”角色。
05、李秋喜入職汾酒之際，汾酒已經(jīng)從“汾老大”退居“汾老六”，行業(yè)地位與之前比已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。這一年，山西汾酒以10.72億營(yíng)收，難望五糧液64億的項(xiàng)背，也無(wú)法企及茅臺(tái)39億的腰身。
汾酒之路之于李秋喜，可謂任重道遠(yuǎn)。汾酒在復(fù)興之路上起起伏伏，到2012年終于攀升到實(shí)現(xiàn)營(yíng)收64.79億元、利潤(rùn)13.27億元的新高峰。可惜此后白酒行業(yè)遭遇禁酒令和三公消費(fèi)困境，形勢(shì)再度嚴(yán)峻。
因上市公司治理結(jié)構(gòu)遭遇證監(jiān)會(huì)質(zhì)詢(xún)，2014年，李秋喜辭任山西汾酒董事長(zhǎng)職務(wù)。此后三年，汾酒陷入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯期，在2014至2016年的三年間，山西汾酒的營(yíng)收增速分別為-35.67%、5.43%和6.69%。
06、上述情況下，李秋喜再次被委任“救火”。2017年2月重歸汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崗位，并代表汾酒集團(tuán)于山西省國(guó)資委簽訂“軍令狀”。
根據(jù)所簽訂的“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”約定，汾酒集團(tuán)在2017、2018和2019三年間，要分別完成30%、30%和20%的營(yíng)收增長(zhǎng)目標(biāo)和每年25%的利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo)。為此，李秋喜放出豪言——“完不成目標(biāo)任務(wù)，我將引咎辭職”。
在目標(biāo)激勵(lì)下，李秋喜背水一戰(zhàn)。通過(guò)大刀闊斧的改革，在用人機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、全國(guó)化布局、文化戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化等方面卓見(jiàn)成效，因此在2018年提前完成了“軍令狀”目標(biāo)。
07、從2005年空降汾酒，到2021年“辭職退休”，李秋喜把個(gè)人生涯中整整16年的大好時(shí)光交給了山西汾酒。
從入職當(dāng)年的10億營(yíng)收，到辭職時(shí)的200億級(jí)行業(yè)龍頭；從跌入低谷后的品牌弱勢(shì)，到行業(yè)點(diǎn)贊的“中國(guó)酒魂”；從獨(dú)霸山西的區(qū)域強(qiáng)者，到順利推進(jìn)的全國(guó)化布局；從重拾巴拿馬“唯一大獎(jiǎng)?wù)隆睒s光，到摘掉茅臺(tái)頭上的“國(guó)酒”桂冠；從名酒陣營(yíng)的“追趕者”，到啟動(dòng)“復(fù)興戰(zhàn)略”而成為白酒上市公司中的絕對(duì)“龍頭”……
這背后的一樁樁一件件，李秋喜功不可沒(méi)。在汾酒的文化戰(zhàn)略中，彰顯的是李秋喜為之確定的“骨子里的中國(guó)”這種文化基因。
08、業(yè)內(nèi)有媒體評(píng)價(jià)說(shuō)，李秋喜為汾酒開(kāi)啟了一個(gè)“活態(tài)為魂”的文化新時(shí)代。他不僅是山西汾酒的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，更是汾酒企業(yè)改制的強(qiáng)力推手，在他強(qiáng)力推動(dòng)下，2019年12月，汾酒主業(yè)整體上市工作圓滿(mǎn)完成。
李秋喜說(shuō)：品質(zhì)決定一個(gè)企業(yè)走多遠(yuǎn)，營(yíng)銷(xiāo)決定一個(gè)企業(yè)走多快，文化決定一個(gè)企業(yè)飛多高，缺一不可。這樣的認(rèn)知，注定會(huì)帶領(lǐng)汾酒沿著正向正能量的前路行進(jìn)。
老天爺雖然沒(méi)有給予李秋喜更長(zhǎng)的壽數(shù)，卻給了他足以自豪的行業(yè)地位和榮譽(yù)。2023年，帶著“名酒70年功勛70人”以及“中國(guó)酒業(yè)30年功勛人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)，李秋喜榮登天國(guó)，在一個(gè)沒(méi)有俗世塵擾的世界里，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)他的“中國(guó)酒魂”！
愿李秋喜先生千古！
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